मिन ही जिन को अदालत के फैसले का इंतजार है, उनका दावा है कि HYBE ने न्यूजीन्स की स्थिति को जटिल बना दिया है: प्रेस कॉन्फ्रेंस के बाद पहला बयान

25 अप्रैल को एक प्रेस कॉन्फ्रेंस के बाद,मैं पूजा करता हूंके सीईओ मिन ही-जिन ने लगाए गए विभिन्न आरोपों को संबोधित किया हैचालपहली बार, दावों की वैधता को चुनौती दी गई है। 19 मई को, मिन ने उद्योग में निरंतर मुद्दों पर अपनी व्यथा व्यक्त करते हुए कहा, 'मैं अक्सर इस भ्रष्ट व्यवसाय को छोड़ देना चाहता था; जो लोग मुझे नहीं जानते उनके सामने खुद को झूठा पेश करने की मेरी कोई इच्छा नहीं है।'

मिन ने इस बात पर प्रकाश डाला कि HYBE ने पहले ही लड़कियों के समूह NewJeans को एक कठिन स्थिति में डाल दिया है। अपने बचाव में, उन्होंने स्पष्ट किया कि नेवर और अपबिट के संचालक दुनामु के साथ उनकी कथित बैठकें पूरी तरह से सामाजिक थीं, जिसमें तथ्यात्मक जांच की आवश्यकता पर बल दिया गया, जिसमें HYBE सहित चार-पक्षीय बैठक शामिल हो सकती है।

उन्होंने इन सभाओं को आकस्मिक, निवेश से असंबंधित बताया, और उस दिन बैठक की प्रकृति की गवाही देने में सक्षम प्रतिभागियों के साथ समापन किया। मिन ने HYBE के दावों पर आश्चर्य व्यक्त किया, यह देखते हुए कि डुनामू प्रतिनिधि के साथ उनकी बातचीत न्यूनतम थी और HYBE द्वारा लगाए गए आरोपों का समर्थन करने के लिए शायद ही पर्याप्त थी।

इसके अलावा, मिन ने परिचितों को जटिल स्थिति में खींचने और परिस्थितियों का फायदा उठाने के लिए HYBE की आलोचना की। उन्होंने सवाल किया कि HYBE एक अनावश्यक और गैरकानूनी ऑडिट से क्यों गुजरेगी जिसके कारण स्टॉक की कीमत में गिरावट आई, यह सुझाव देते हुए कि HYBE द्वारा प्रस्तुत साक्ष्य अवैध रूप से प्राप्त किए गए थे।

मिन ने अपने और एडीओआर अधिकारियों के बीच काकाओटॉक संदेशों के जारी होने पर भी प्रतिक्रिया व्यक्त की, जिसका अर्थ है कि इन्हें संदर्भ से बाहर ले जाया गया था। उन्होंने उन जटिल मुद्दों और स्थितियों को स्वीकार किया जिनका उन्होंने और न्यूज़ीन्स ने सामना किया है, जो जनता के लिए अज्ञात हैं, और इन मामलों पर विस्तार से चर्चा करने की अनुपयुक्तता की ओर इशारा किया क्योंकि इससे आगे गलतफहमी और चोट लग सकती है।

अपने लंबे बयान में, मिन ने अपनी स्थिति का बचाव करने और भ्रामक आख्यानों को सुधारने के लिए अपनी निरंतर प्रतिबद्धता व्यक्त की, उम्मीद है कि स्थिति को और स्पष्ट करने के लिए न्यायिक परिणाम की प्रतीक्षा की जाएगी। उन्होंने विकृत सार्वजनिक चर्चा के बजाय आगामी कानूनी निर्णयों पर ध्यान केंद्रित करते हुए एक शांत दृष्टिकोण की आवश्यकता पर जोर देते हुए निष्कर्ष निकाला।

यहाँ पूरा बयान है:

नमस्ते, मैं मिन ही-जिन हूं।

प्रेस कॉन्फ्रेंस के बाद यह मेरा पहला व्यक्तिगत बयान है।

औपचारिक वक्तव्य के बजाय मैं इसे इसलिए लिख रहा हूं क्योंकि मैं जो स्पष्ट करना चाहता हूं उसका संदर्भ औपचारिक वक्तव्य के माध्यम से पूरी तरह से व्यक्त नहीं किया जा सकता है।

इसे पढ़ने वालों से, मैं आप सभी को संबोधित करने के लिए माफी मांगता हूं जबकि इससे आपको कोई सरोकार नहीं होना चाहिए। 22 अप्रैल से, मैं परेशान करने वाले दिनों से गुजर रहा हूं, और किसी भी गलतफहमी को कम करने के लिए, HYBE ने अदालत में जो झूठ का दावा किया है, उसे सही करना आवश्यक है।

प्रेस कॉन्फ्रेंस में मेरा स्पष्टवादी स्वभाव संभवतः स्पष्ट था, इसलिए मैं बिना किसी हिचकिचाहट के बोलूंगा।

मेरी स्पष्टता का कारण यह है कि इस मामले की प्रकृति गंभीर या गंभीर से बहुत दूर है।

सबसे पहले, Naver और Dunamu के मुद्दे के संबंध में:

6 मार्च, 2024 को शाम 7:30 बजे, मेरे परिचित ए ने मुझे रात के खाने पर आमंत्रित किया।

ए ने उल्लेख किया कि लंबे समय के दोस्त शामिल होंगे, और जिन दोस्तों से मैं वहां मिला, वे पुराने और मिलनसार थे।

भोजन के दौरान, ए के एक मित्र ने एक अन्य परिचित को भी शामिल होने के लिए बुलाया, जिसकी पहचान उस समय मुझे नहीं पता थी। लगभग एक घंटे बाद यह व्यक्ति आया। शुरू में तो मैं उन्हें पहचान नहीं पाया. जब उन्होंने अपना परिचय डुनामु के मिस्टर सी के रूप में दिया, तो मुझे याद आया कि उन्होंने बहुत समय पहले चेयरमैन बैंग सी-ह्युक के माध्यम से मुझसे मिलने की इच्छा व्यक्त की थी। श्री सी को पता था कि मैं रात्रिभोज में था और उन्होंने न्यूज़ीन्स में उनकी रुचि और निर्माता के रूप में मेरे बारे में जिज्ञासा के कारण इसमें भाग लेने की इच्छा व्यक्त की। मुझे पता नहीं था कि मेज पर बैठे सभी लोगों का नावेर के मिस्टर बी से संबंध था, जो अंततः हमारे साथ जुड़ गए। मेरे इरादे के बिना, यह जुड़े हुए सभी लोगों की एक सभा में बदल गई, और बैठक निवेश से असंबंधित एक व्यक्तिगत सभा के रूप में संपन्न हुई, जिसमें प्रत्येक उपस्थित व्यक्ति इसकी गवाही देने में सक्षम था।

HYBE के भव्य मीडिया नाटक के विपरीत, डुनामू के श्री सी के साथ मुलाकात बस इतनी ही थी।

HYBE, जो बैठक में उपस्थित भी नहीं थे, ने अपने झूठे दावे किस आधार पर किए?

श्री सी ने न्यूज़ीन्स के टोक्यो डोम कॉन्सर्ट में जाने की इच्छा व्यक्त की, और हमारी बाद की बातचीत संक्षिप्त थी और केवल कॉन्सर्ट से संबंधित थी। श्री बी के साथ मेरी बाद की बातचीत में व्यक्तिगत चिंताओं के बारे में कुछ आदान-प्रदान शामिल थे।

रात्रिभोज से घर जाते समय, मैंने उपराष्ट्रपति एल के साथ इन लोगों से मिलने के संयोग पर चर्चा की, और वीपी एल ने अनुमान लगाया कि यह पारस्परिक रूप से लाभप्रद हो सकता है यदि डुनामू जैसी कंपनी, जिसने HYBE में निवेश किया था, ADOR की मालिक बन सकती है। हालाँकि, यह विचार HYBE की सहमति के बिना संभव नहीं था, और चूंकि डुनामू के श्री सी के साथ यह मेरी पहली मुलाकात थी, इसलिए स्वामित्व के बारे में ऐसी कोई चर्चा नहीं हो सकती थी।

इन घटनाओं की दूरगामी संभावना के बावजूद, यह विचार कुछ देर के लिए ताज़ी हवा के झोंके जैसा लगा।

ADOR के सीईओ के रूप में, मुझे ऐसा महसूस हुआ जैसे कि हमें HYBE के भीतर एक बहिष्कृत की तरह सूक्ष्म रूप से बहिष्कृत कर दिया गया है। मैंने एक अपरिहार्य हमलावर से बचने की कल्पना की है—क्या यह इतना ग़लत है?

हम ऐसी दुनिया में नहीं रह रहे हैं जहां विचारों को सेंसर किया जाता है, तो यह मुद्दा क्यों होना चाहिए? मैं HYBE अधिकारियों के विचारों को भी सेंसर करने के लिए उत्सुक हूँ।

ADOR में शामिल होने के बाद, VP L, जो HYBE के साथ थे, हमारे द्वारा झेले गए बहिष्कार के बारे में जानकर आश्चर्यचकित रह गए और पूछा कि मैं इसका सामना कैसे कर रहा हूँ। HYBE से उत्पीड़न से कैसे बचा जाए, इस बारे में हमारी चर्चा केवल इतनी ही थी, फिर भी HYBE ने इन वार्तालापों को ले लिया और दुर्भावनापूर्ण रूप से उन्हें एक भव्य योजना के रूप में प्रदर्शित करने के लिए संपादित किया।

मैं अब भी विश्वास नहीं कर पा रहा हूं कि मुझे एक आकस्मिक बैठक के बारे में इतने विस्तार से बताना होगा, मानो किसी गंभीर आरोप पर स्पष्टीकरण दे रहा हो।

क्या आपको कभी सऊदी संपत्ति के बारे में बड़े-बड़े दावों के पीछे की सच्चाई पता चली?

यह चौंकाने वाली बात है कि HYBE उन परिचितों को शामिल करेगा जो उनके अपने नेटवर्क में भी हैं, उन्हें कठिन परिस्थितियों में डालेंगे और उन परिस्थितियों का फायदा उठाएंगे।

जिन लोगों से मैं पहली बार मिला था, उनके साथ रात्रि भोज पर कोई व्यावसायिक प्रस्ताव कैसे सार्थक हो सकता है? मैं फिर से इस बात पर जोर देता हूं कि यदि तथ्यात्मक सत्यापन की आवश्यकता है, तो HYBE सहित चार-तरफा बैठक का अनुरोध किया जाना चाहिए।

मैंने नावेर या दुनामु को कभी भी ऐसा कोई प्रस्ताव नहीं दिया है, इसलिए HYBE को जांच करनी चाहिए कि क्या उन्हें कभी उनसे ऐसा कोई प्रस्ताव मिला है। केवल 'बैठक' को सत्यापित न करें; बैठक के 'उद्देश्य और सामग्री' को सत्यापित करें।

तथ्यों के बावजूद, मेरे अनुभव को देखते हुए, सुर्खियाँ संभवतः इसे 'मिन ही-जिन ने नावेर, दुनामु के साथ मुलाकात की बात स्वीकार करती हैं' में बदल सकती हैं। निवेशकों से न मिलने के बारे में मैंने लगातार जो कहा है वह नियंत्रण हड़पने का प्रयास न करने के संदर्भ में था।

लोग विभिन्न सामाजिक पदों पर हैं - सीईओ, वकील, डॉक्टर, शिक्षक। उदाहरण के लिए, एक स्कूल अभिभावक बैठक सिर्फ इसलिए वकील या निवेशक बैठक नहीं बन जाएगी क्योंकि इसमें एक निवेश कंपनी का सीईओ भाग लेता है।

अगर मैं निवेशकों से मिला भी, तो किसी सीईओ या उपाध्यक्ष के किसी निवेशक से मिलने में क्या समस्या हो सकती है? क्या HYBE निवेशकों के साथ बैठक के लिए अन्य सहायक अध्यक्षों की जांच करता है? और क्या आप उन लोगों का ऑडिट करते हैं जो अक्सर खतरनाक स्थानों पर मनोरंजन करते हैं?

ऑडिट से पहले कोई बैठक प्रस्ताव या मौखिक पूछताछ क्यों नहीं की गई?

व्हिसलब्लोअर दस्तावेज़ में चर्चा करने के लिए पर्याप्त कारण थे, फिर भी कभी बैठक के लिए अनुरोध क्यों नहीं किया गया?

सहायक जांच से संबंधित कॉर्पोरेट कानून में कहा गया है, 'सहायक कंपनियों की स्वतंत्रता को ध्यान में रखते हुए, मूल कंपनी की ऑडिट समिति को पहले सहायक कंपनी से एक जांच रिपोर्ट का अनुरोध करना चाहिए। यदि सहायक कंपनी जवाब नहीं देती है या रिपोर्ट अपर्याप्त है, तो सीधे ऑडिटिंग की अनुमति है।'

HYBE अपने स्टॉक मूल्य को कम करने के जोखिम पर आक्रामक, अवैध ऑडिट क्यों करेगा? मैं पुष्टि करता हूं कि HYBE द्वारा प्रस्तुत किए गए साक्ष्य अवैध रूप से प्राप्त किए गए थे।

चाहे आप कितना भी दबाव डालें, आप किसी गैर-घटना को घटना में नहीं बदल सकते।

उस जोड़-तोड़ वाली रूपरेखा से बचिए जो पूछती है कि निवेशकों से मुलाकात हुई या नहीं।

2.

जटिल मानवीय रिश्तों को केवल काकाओटॉक के कुछ अंशों द्वारा नहीं समझाया जा सकता है।

न तो बहाने की जरूरत है, न ही स्पष्टीकरण देने की कोई जरूरत है।

मेरा व्यक्तित्व, अनौपचारिक भाषण, हास्य, और विशिष्ट स्थितियों और उन वार्तालापों में शामिल लोगों को उन लोगों को पता नहीं है जो सरलीकरण करते हैं और निर्णय लेते हैं। यदि HYBE ने आपके संदेशों को काटा और संपादित किया तो आप भी उसी स्थिति में होंगे।

न्यूज़ीन्स और मैं ऐसी कई स्थितियों और मुद्दों से गुज़रे हैं जिनके बारे में आप नहीं जानते होंगे। मैं उन सभी को यहां स्पष्ट नहीं कर सकता, न ही इसका कोई कारण है; अनावश्यक अतिरिक्त स्पष्टीकरण के लिए दूसरों के निजी मामलों को उजागर करने की आवश्यकता होगी और आगे विभाजन और घाव पैदा होंगे।

हमारे द्वारा सामना की गई कई चुनौतियों के बावजूद, ये हमें एक-दूसरे के करीब ले आई हैं, जिससे हमारा बंधन मजबूत और अधिक लचीला हो गया है।

आप सोच सकते हैं कि मूर्ति उद्योग में 20 साल बिताने के बाद मैं इसे समझ पाऊंगा, लेकिन यह अभी भी उलझन भरा है।

अन्य लोगों के पैसे का उपयोग करके, पूर्वाग्रहग्रस्त व्यावसायिक माहौल में युवा मूर्तियों के साथ काम करना अविश्वसनीय रूप से चुनौतीपूर्ण और बाधाओं से भरा है।

अधिकांश लोग अमीर पैदा नहीं होते; कुछ को छोड़कर, अधिकांश सामान्य घरों में पले-बढ़े हैं, और किसी व्यवसाय के लिए धन जुटाना सितारों तक पहुंचना जितना मुश्किल है। प्रतिभा के आधार पर निवेश हासिल करना एक कौशल है। इस तरह के फंड के साथ व्यवसाय शुरू करना कोई अपराध नहीं है, और मैंने प्रारंभिक निवेश राशि का दस गुना से अधिक चुकाया है, और भारी अमूर्त मूल्य लौटाया है, फिर भी शुरुआती निवेश से शुरुआत करने के लिए मुझे गद्दार और अहंकारी के रूप में दोषी ठहराया गया है। मेरे द्वारा HYBE को प्रदान किये गये मूल्य का क्या हुआ? क्या यही कारण नहीं था कि उन्होंने मुझे भर्ती किया?

मैंने जिस मूर्ति व्यवसाय का अनुभव किया है वह विरोधाभासों से भरा है। युवा आदर्शों के कल्याण के साथ लाभ की खोज को संतुलित करना आसान नहीं है।

अगर मैं कम बाध्य होता तो शायद मेरी भूमिका आसान होती। किसी भी गलती से बचने का मेरा जुनून ज़हर बन गया, हालाँकि पीछे मुड़कर देखने पर मुझे इस बात का कोई पछतावा नहीं है कि चीजें कैसे आगे बढ़ीं।

हम एक साथ कठिन, मुश्किल, आनंददायक और चुनौतीपूर्ण समय से गुजरे हैं, जिससे न्यूजीन्स और मैं एक परिवार की तरह हो गए हैं, लेकिन एक ऐसे तरीके से बंधे हैं जो साधारण पारिवारिक संबंधों से परे है। इस प्रकार, मैं केवल यह बता सकता हूँ कि हमारा रिश्ता आपकी सोच से कहीं अधिक गहरा है।

संपादित काकाओटॉक संदेशों से हमला किए जाने के बाद, सदस्यों ने मुझे प्यार से भरे सांत्वना भरे संदेश भेजे, जो अगली सुबह भी जारी रहे। मैं इसलिए नहीं रोया क्योंकि मुझे गलत समझा गया या अजनबियों ने मेरा अपमान किया, बल्कि इसलिए रोया क्योंकि यह दिल दहला देने वाला था कि इसमें शामिल सभी लोगों को ऐसी भयानक परिस्थितियों से गुजरना पड़ा। यह दुर्भाग्यपूर्ण है कि कुछ लोग ऐसी पारदर्शी योजनाओं के झांसे में आ जाते हैं, लेकिन यह मुद्दा उनके लिए है जो उकसाते हैं, उनके लिए नहीं जो धोखा खा जाते हैं।

यदि आप न्यूज़ीन्स के बारे में थोड़ी भी परवाह करते हैं, तो सबसे अच्छी बात जो आप कर सकते हैं वह यह सुनिश्चित करना है कि सदस्यों को ऐसे आधारहीन मामलों में नहीं घसीटा जाए।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप मुझसे कितनी नफरत करते हैं, अगर मैं सदस्यों के भविष्य पर विचार करता तो मैं ऐसा नहीं कर पाता। मेरा ध्यान दुर्भावनापूर्ण YouTube चैनलों पर मुकदमा चलाने पर केंद्रित है, क्योंकि मैंने हमेशा ऐसे चैनलों को निजी सामग्री प्रदान करना दुर्भावनापूर्ण समझा है। इस स्थिति की विडम्बना ने मुझे झकझोर कर रख दिया है।

कोई कह सकता है कि मैं बस हार मान सकता हूं, लेकिन यदि आप हमारी मानवता पर विचार करते हैं और हमारे अनुभवों पर विचार करते हैं, तो यह संभव नहीं है।

मैं दिन में लाखों बार सोचता हूं कि मैं यह किसके लिए और किसके लिए कर रहा हूं।

समझौतों के माध्यम से काम करने से मेरे कार्यकाल का वित्तीय रूप से लाभप्रद अंत सुनिश्चित हो जाता। हालाँकि, मैं जोखिमों के बावजूद मुखबिरी के साथ आगे बढ़ा क्योंकि ऐसे मूल्य हैं जिनकी मैं रक्षा करना चाहता हूँ। पैसे से प्रेरित कोई व्यक्ति व्हिसलब्लोइंग का इतना कठिन रास्ता क्यों चुनेगा और HYBE की मंजूरी के बिना कानूनी रूप से असंभव तरीके क्यों अपनाएगा? यह जुड़ता नहीं है.

पैसा कभी भी मेरा प्राथमिक हित नहीं रहा, और चाहे आप मुझे कितना भी बदनाम करें, जो लोग मुझे जानते हैं वे इस बात को समझते हैं। मेरे भविष्य के निर्णय और कार्य किसी भी शब्द से अधिक इस बारे में बताएंगे कि मैं किसके लिए खड़ा हूं।

यह कथन उन लोगों को कठिन रूप से समझाने के लिए नहीं दिया गया है जो गलत समझते हैं; ऐसा इसलिए है क्योंकि जिन मूल्यों को मैं प्रिय मानता हूं वे वास्तव में पैसे से अधिक महत्वपूर्ण हैं।

जो लोग मेरे पूरे करियर में लिए गए निर्णयों और निर्णयों को जानते हैं, वे इसे समझेंगे।

ईमानदारी से कहूँ तो, मैं अनगिनत बार इस भ्रष्ट उद्योग को छोड़ना चाहता हूँ।

मुझे उन लोगों के लिए खुद को पैकेज करने की कोई इच्छा नहीं है जो मुझे नहीं जानते।

इन अनुभवों से गुजरते हुए मुझे यह सवाल उठता है कि मैंने इस क्षेत्र में बने रहने के लिए इतना संघर्ष क्यों किया है, लेकिन मैं खुद को लगातार याद दिलाता हूं कि इसका कोई बड़ा उद्देश्य होना चाहिए।

HYBE ने पहले ही टीम NewJeans को मुश्किल स्थिति में डाल दिया है। ईमानदारी से कहूँ तो, यह भयावह और घृणित है कि वे इसे किस हद तक आगे ले गए हैं।

इंसान गुड़िया नहीं हैं. हमें किसी के फैसले से कठपुतली नहीं बनाया जा सकता या ब्रांडेड नहीं किया जा सकता। प्रत्येक व्यक्ति का जीवन उन लोगों की कंगारू अदालत द्वारा आंके जाने के लिए बहुत मूल्यवान है जिन्होंने कभी हमारे साथ काम नहीं किया है।

इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि HYBE मुझे कितना डायन बनाना चाहता है, वे वे लोग नहीं हैं जो मुझे सबसे अच्छे से जानते हैं।

3.

इस दुनिया में रहते हुए, संघर्ष एक अपरिहार्य विकल्प है। हालाँकि, मैं उन लोगों में से एक हूँ जो हर प्रकार की शत्रुता को अत्यंत खेदजनक मानते हैं। हालाँकि मुझे संघर्ष नापसंद है, मेरा मानना ​​है कि बेहतर प्रगति के लिए यह एक आवश्यक बुराई है। मैं आमतौर पर आत्म-ह्रास की ओर झुकता हूं, लेकिन मेरे पास जो भी सकारात्मक ऊर्जा है, उसे एक साथ लाते हुए, मुझे लगता है कि इस बेतुकी वास्तविकता को उसी संदर्भ में स्वीकार किया जाना चाहिए।

मैं अपनी कठिनाइयों में सहानुभूति या समर्थन की अपील करने के लिए लोगों को विशिष्ट समूहों या लिंगों में विभाजित करना नहीं चाहता। मानवीय विशिष्टता केवल लिंग से निर्धारित नहीं होती; ऐसा इसलिए है क्योंकि हमारी विशेषताएं भिन्न हैं, इसलिए हमारे अस्तित्व के अलग-अलग कारण हैं।

मैं गहन विचार और चिंता का व्यक्ति हूं। इस प्रकार, जो कोई भी मुझे जानता है वह महसूस कर सकता है कि मेरे कारण और स्पष्टीकरण अक्सर अत्यधिक होते हैं। इसलिए, आप बिना संदर्भ के बातचीत के अंशों के आधार पर मेरे सामान्य विचारों या दर्शन को यूं ही काट-छांट कर अलग नहीं कर सकते।

इस विशेषता के कारण, मैं छोटे समूह या कुछ लोगों के साथ काम करना पसंद करता हूँ। एडीओआर के भीतर केवल पांच सदस्य ही मेरे साथ सीधे, विस्तृत संचार में संलग्न हैं। यह संभवतः व्यक्तिगत आघात के कारण है।

अजीब बात है कि, अपनी पिछली नौकरी के बाद से, मैं उन लोगों द्वारा लगातार तनावग्रस्त रहा हूँ जो उन चीज़ों के लिए मेरी निंदा करते हैं जो मैंने नहीं की हैं या मेरे बारे में झूठ बोलते हैं जैसे कि वे मुझसे मिले हों, भले ही मैं बाहरी गतिविधियों में मुश्किल से ही भाग लेता हूँ। मैं शराब, सिगरेट या नाइटलाइफ़ का आनंद नहीं लेता हूं और मुझे मुश्किल से पता है कि तनाव से कैसे छुटकारा पाया जाए, जिसके कारण मैंने आत्मरक्षा के रूप में बैठकें कम से कम कर दी हैं।

इसलिए, हालाँकि मैंने काम के लिए अन्य HYBE सदस्यों के साथ सीधे तौर पर बातचीत नहीं की है, लेकिन मुझे यह सुनकर आश्चर्य हुआ कि कई लोग ऐसे बोलते हैं जैसे उन्होंने सीधे मेरे साथ काम किया हो। इसके बीच, मैं अन्य HYBE संगठनात्मक सदस्यों के सतर्क समर्थन संदेशों के लिए अपना आभार व्यक्त करना चाहता हूं।

इस स्थिति ने मुझे उस बात की याद दिला दी जो सीईओ पार्क जी-वॉन ने एक बार चर्चा करते हुए कही थी कि उन्होंने अपनी पिछली नौकरी में कितनी अच्छी तरह से पुनर्गठन किया था और कुछ खास ध्यान क्यों आवश्यक थे। मैंने उस समय परवाह नहीं की और इसे एक कान में जाने दिया और दूसरे कान से बाहर जाने दिया, यह नहीं सोचा कि यह इस तरह वापस आ जाएगा।

ऑडिट से पहले, HYBE ने बिना सहमति के मेरे द्वारा उपयोग किए गए लैपटॉप की फॉरेंसिक जांच की, जब मैं इसमें शामिल हुआ था और दो साल पहले रीसेट करने के बाद लौटा था। इस ऑडिट के लिए ADOR की स्थापना से पहले का मेरा व्यक्तिगत इतिहास कैसा है?

मैंने यह भी सुना है कि सार्वजनिक अदालत सत्र के दौरान, जिसमें कई पत्रकार शामिल हुए थे, उन्होंने कानूनी दलीलें नहीं देने का फैसला किया, बल्कि निजी बातचीत के चुनिंदा सनसनीखेज हिस्सों को पढ़ा। उस समय अदालत में नहीं होने के कारण बाद में इन कृत्यों के बारे में सुनना सिहरन पैदा करने वाला था।

उन्होंने व्यक्तिगत मामलों को लापरवाही से प्रचारित किया और मुझ पर हमला करने के लिए सामग्री खोजने के लिए उपराष्ट्रपति के लैपटॉप का इस्तेमाल बिना अनुमति के किया, उन्हें धमकाया और आपराधिक दायित्व के लिए उकसाया। उन्होंने एडीओआर सदस्यों पर भी दबाव डाला, देर रात उनके घरों में घुसकर निजी फोन की मांग की और निजी बातचीत को संदर्भ से परे लीक कर दिया।

इन बर्बर कार्रवाइयों के बावजूद, उन्होंने सदस्यों की सुरक्षा का दावा करते हुए लेख वितरित किए। ऑडिट के पीछे की असली मंशा संदिग्ध हो जाती है.

HYBE ने निजी काकाओटॉक वार्तालापों का सर्वेक्षण किया है, और वे जानते हैं कि मेरे अनुकूल और उनके प्रतिकूल कितनी सामग्री संपादित की गई थी।

'सहायक जांच पर कॉर्पोरेट कानून' में स्पष्ट शर्तों के बावजूद, उनके अपने मानकों द्वारा किए गए अवैध ऑडिट से पता चलता है कि वे कितने नीचे गिर गए हैं, जिससे HYBE की नैतिक असंवेदनशीलता पर सवाल उठ रहे हैं।

4.

मैं आपसे आग्रह करता हूं कि आप सार देखें।

यदि असली उद्देश्य निष्पक्ष ऑडिट था और कॉर्पोरेट अधिग्रहण के प्रयास के साक्ष्य सुरक्षित थे, तो भव्य मीडिया नाटक अनावश्यक था। सही साक्ष्य और कानूनी ऑडिट प्रक्रिया से इसे चुपचाप और शीघ्रता से निपटाया जा सकता था, बाद में केवल परिणामों की घोषणा की जा सकती थी। इससे स्टॉक की कीमत में गिरावट को रोका जा सकेगा और हेरफेर की आवश्यकता समाप्त हो जाएगी।

वर्तमान विवाद का सार उत्पन्न हुए गंभीर मुद्दे पर काबू पाने का सबसे अच्छा तरीका ढूंढकर, मेरे सहित कई लोगों के लिए भविष्य सुरक्षित करने में निहित है।

यह मेरे ख़िलाफ़ पक्षपातपूर्ण, मनगढ़ंत जानकारी पर आधारित सार्वजनिक परीक्षण के बारे में नहीं है।

हम फिलहाल कानूनी विवादों में उलझे हुए हैं।

यह तथ्यों के आधार पर न्यायाधीश के फैसले का इंतजार करने का समय है।

HYBE के हेरफेर से परेशान होने के बावजूद, जो दुर्भावनापूर्ण तरीके से मूल मुद्दों को तोड़-मरोड़कर उनका ध्यान भटकाता है, अगर इस तरह के व्यवहार को सहन किया जाता है, तो यह भविष्य में न केवल मुझ पर भयानक रूप से लागू होगा। इसलिए मैं हार नहीं मान सकता.

मैंने अध्यक्ष बैंग सी-ह्युक द्वारा प्रस्तुत याचिका नहीं देखी है, लेकिन सुर्खियों में उल्लिखित 'बुराई' शब्द ने मुझे प्रभावित किया। एक ही शब्द का प्रयोग बहुत अलग तरीके से किया जा सकता है, जिसका मुझे फिर से गहराई से एहसास हुआ है।

निराधार तथ्यों और विभिन्न लेखों का बहुत अधिक प्रसार हो गया है।

एक बार जब कोई निराधार लेख प्रकाशित हो जाता है, भले ही वह असत्य हो, तो यह कहानी गढ़ता है, जिससे स्पष्ट प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है, जिससे प्रक्रिया जटिल हो जाती है। और शुरुआती आक्रामक दावों से प्रभावित होना आसान है।

ऐसे माहौल में, जहां जनता के लिए सच्चाई को समझना मुश्किल है, अंधाधुंध लेखों से प्रभावित होने के बजाय शांति से अदालत के फैसले का इंतजार करना और अगले कदमों को व्यवस्थित करना बेहतर है।

इस शोर-शराबे की स्थिति के कारण हुई परेशानी के लिए मैं क्षमा चाहता हूँ।

धन्यवाद।